Consulenza Direzione Aziendale

L’accesso al credito è diventato sempre più difficile per le piccole e medie imprese, afflitte peraltro dalla carenza manageriale tipica delle realtà meno strutturate, dove le figure chiave accanto all’imprenditore, in primis nell’area finanziaria, sono troppo spesso rappresentate da persone di fiducia e non da manager qualificati.

La nostra mission è supportare le aziende con interventi di riorganizzazione finalizzati allo sviluppo competitivo, alla soluzione della crisi o, nei casi più gravi, a rendere meno traumatica la fuoriuscita dal mercato, favorendo la trasparenza dei flussi informativi nel rapporto banca-impresa ed il conseguente miglioramento del merito creditizio, anche grazie ad accordi di collaborazione che abbiamo siglato con primari istituti di credito.

Investire tempo e risorse, con utilizzo di finanziamenti bancari o capitale proprio, non porta ad alcun risultato concreto se non esiste un piano industriale vero, solido e realizzabile, nell'alveo di un business plan  di razionalizzazione gestionale e operativa, che i nostri professionisti sono in grado di gestire con successo.

Con passione, dedizione e fiducia, lavoriamo principalmente con società ed imprese del territorio di Brescia, Bergamo, Milano e provincia ed abbiamo imparato a parlare la stessa lingua delle banche e degli imprenditori, affinché diventi più semplice poter discutere non solo di tassi d'interesse e fidi ma anche di margini, clienti e fornitori, progetti da realizzare e relativi costi/benefici, riducendo anche le situazioni di credit crunch.

Consulta i nostri servizi professionali di direzione, organizzazione, risanamento aziendale e temporary management, consulenza per internazionalizzazione d'impresa e ristrutturazione del debito : contattaci via mail all'indirizzo info@consulenzaaziendalebrescia.it, per telefono al numero 030-7778327 o visita direttamente i nostri uffici di Rovato (BS), per un incontro conoscitivo senza alcun impegno con la nostra società di consulenza.

Nel proprio "ciclo di vita", ogni azienda affronta diverse fasi che richiedono soluzioni specifiche.

Grazie ad una pluriennale esperienza, abbiamo sviluppato metodologie d'intervento specifiche per ogni fase, che consentono di supportare imprenditori e manager, sia per individuare le aree critiche della gestione sia per pianificare e realizzare lo sviluppo dell'impresa.

Effettuiamo un check up gratuito della tua azienda, evidenziando dove intevenire per implementare specifici action plans, finalizzati ad esempio a: pianificare e raggiungere gli obiettivi strategici, con l'ausilio di specifici sistemi di controllo della gestione d'impresa; ottimizzare il cash flow, rinegoziando i mutui/finanziamenti con il sistema bancario; ridurre i costi operativi a basso valore aggiunto, migliorando gli indicatori di performance aziendale; espandere il business sui mercati internazionali.

La nostra consulenza direzionale strategica, finalizzata a risolvere o prevenire problemi di strategia, gestione e direzione d'impresa, si articola nelle seguenti aree specialistiche:

• organizzazione, processi, ruoli, mansionari e procedure aziendali;
• pianificazione e controllo di gestione (budget, report, contabilità analitica/industriale);
• business plan, business intelligence e sistemi informativi gestionali erp;
• logistica, programmazione produzione e produttività (kpy, scarti, tempi uomo/macchina);
• analisi di clima aziendale, change management e turnaround aziendale.
  
• capital structuring (struttura finanziaria, flussi di cassa e analisi finanziamenti in essere);
• M&A (fusioni, scissioni, acquisizioni e due diligence);
• ristrutturazione del debito (piano di risanamento e negoziazione con i creditori);
• sviluppo commerciale Italia e estero per internazionalizzare le vendite;
• temporary manager (start up, progetti di cambiamento, passaggio generazionale).

Siamo professionisti che hanno maturato una significativa esperienza nei mercati internazionali (con una esperienza diretta), assistendo, consigliando e accompagnando le aziende con strumenti efficaci di strategia, marketing, comunicazione, assistenza legale e tributaria, al fine di guidarne l’ingresso in un nuovo mercato estero con la metodologia più consona alla tipologia di impresa e agli obiettivi prefissati.

Un’azienda comprende che è arrivato il momento di guardare ai mercati internazionali e di rivolgersi ad un consulente di internazionalizzazione quando il suo prodotto e/o modello di business possono generare nuove e profittevoli opportunità in nuovi mercati, nonché intraprendere il percorso di internazionalizzazione più funzionale a seconda delle seguenti modalità di ingresso:

• piano di export: penetrazione nel mercato attraverso una rete mirata di agenti, la selezione e individuazione di un distributore realmente funzionale alla tipologia del prodotto, un ufficio di rappresentanza dove poter coordinare azioni mirate di marketing e comunicazione, una trading company dove poter gestire direttamente il business generato nella regione;
• Joint Venture: alleanza strategica con un partner locale già presente nel mercato con un modello di business che, se unito con l’azienda che internazionalizza, potrà migliorare le performance di entrambe nel mercato target;
• FDI: Foreign Direct Investment (investimento diretto da parte dell’azienda) che prevede la delocalizzazione produttiva (generalmente di un dipartimento dell’azienda) in un nuovo mercato che possa offrire maggiori vantaggi in termini fiscali, di manodopera e di logistica nella distribuzione.

I mercati esteri sono una grande opportunità, soprattutto per i prodotti italiani, che sono riconosciuti a livello mondiale per la loro qualità ed il loro design. Esportare un prodotto, però, vuol dire molto più che "vendere all'estero", poiché ogni Paese ha le proprie logiche commerciali e per poter diventare un’azienda veramente internazionalizzata serve conoscere tali dinamiche e saperle sfruttare a proprio vantaggio.

Offriamo inoltre specifici servizi di sourcing per instaurare rapporti duraturi con fornitori esteri ed approvvigionarsi dei migliori prodotti e servizi a costi più competitivi: siamo noi a cercare, selezionare e contattare sistematicamente i giusti fornitori per ogni attività commerciale.

Come nasce il cambiamento

Fare impresa con successo è diventato sempre più difficile e, nel sistema economico, burocratico e legislativo vigente, richiede competenze e conoscenze tecniche approfondite ma anche capacità organizzative e di gestione dei rapporti interpersonali, che abbraccino i vari aspetti operativi e strategici della vita aziendale, assicurando un percorso di miglioramento continuo.

Affidarsi al manager professionista che sappia accompagnare l’imprenditore nelle scelte di business, supportando a 360 gradi la gestione d’impresa in modo più efficace ed efficiente, può rappresentare una svolta importante per quelle aziende che sapranno differenziarsi all’interno di un contesto competitivo che richiede un valore aggiunto sempre maggiore, con l’obiettivo di consolidare le relazioni commerciali esistenti e conseguire nuova clientela.

Il nostro network professionale sviluppa specifici servizi di consulenza finalizzati a risolvere le problematiche più ricorrenti di organizzazione aziendale ed a migliorare la trasparenza dei flussi informativi nel rapporto banca-impresa, favorendo anche la concessione di nuova liquidità grazie ad accordi con primari istituti di credito, poiché le realtà meno strutturate non godono normalmente di figure manageriali che sappiano guidare lo sviluppo competitivo o affrontare una situazione di crisi, nell’alveo di un piano industriale che sia veritiero, solido e realizzabile.

Le nostre competenze

Siamo specialisti in consulenza di direzione, organizzazione, ristrutturazione e internazionalizzazione aziendale, grazie ad una pluriennale esperienza maturata come managers del settore industriale e commerciale, al fine di offrire i seguenti servizi:

Casi di successo

Troverai i servizi offerti dalla nostra società di consulenza, attraverso le seguenti ricerche mirate in internet: studio di consulenza di direzione aziendale, consulenza controllo di gestione, consulenza organizzazione aziendale, consulenza risanamento aziendale e rilancio competitivo, consulenza pianificazione finanziaria, consulenza direzionale strategica e riorganizzazione aziendale, consulenza pianificazione strategica e operativa, cerco temporary management e temporary manager, temporary export manager, consulenza internazionalizzazione, consulenza sviluppo commerciale, consolidamento debiti, consulenza ristrutturazione del debito. Operiamo nelle province di Brescia, Bergamo e Milano ma anche su Cremona, Mantova, Pavia, Lodi, Monza e Brianza, Verona nonché a livello internazionale per start-up di plant, sviluppo reti di vendita o ricerca fornitori all'estero.